گروه دارویی گلرنگ، کارگاه آموزشی «واکنش در شرایط اضطراری» در شهرک صنعتی اشتهارد برگزار کرد
به گزارش روابط عمومی گروه دارویی گلرنگ، در راستای راهبردهای کلان این گروه مبنی بر صیانت از سرمایههای انسانی و ارتقای زیرساختهای ایمنی، کارگاه آموزشی و مانور عملیاتی «واکنش در شرایط اضطراری» با هدف یکپارچهسازی پروتکلهای مقابله با بحران در شهرک صنعتی اشتهارد برگزار شد.
این رویداد آموزشی که روز چهارشنبه، ۳۰ اردیبهشتماه ۱۴۰۵، به میزبانی کارخانه «هستی آریا شیمی» برگزار گردید، محصول همکاری مشترک معاونت منابع انسانی و توسعه مدیریت گروه دارویی گلرنگ بود. در این دوره، همکارانی از شرکتهای تابعه شامل «آرین سلامت سینا»، «سروش مانا فارمد»، «واریان فارمد» و «هستی آریا شیمی» حضور داشتند تا گامی اساسی در جهت ایجاد شبکه همیاری و پاسخدهی یکپارچه به حوادث احتمالی برداشته شود.
از دانش نظری تا مهارت عملیاتی
با توجه به ماهیت فعالیتهای صنعتی و ضرورت مدیریت ریسک، این دوره با تمرکز بر تبدیل دانش نظری به مهارتهای کاربردی طراحی شد. در بخش نخست این کارگاه، سرفصلهای نوین مدیریت بحران از جمله ساختار جامع همیاری بینشرکتی، مدلهای تعاملی و تعیین خطمشیهای سازمانی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
همچنین شرکتکنندگان با فرآیندهای استاندارد عملیاتی (SOPs) شامل چرخه حیات عملیات، نحوه اعلام وضعیت اضطراری، اصول فرماندهی صحنه حادثه و فرآیندهای پس از حادثه مانند مستندسازی و تحلیلهای فنی برای بهبود مستمر آشنا شدند. بررسی الزامات قانونی و سازوکارهای اشتراکگذاری منابع فنی از دیگر محورهای مهم این بخش بود.
اجرای مانور میدانی تحت نظارت آتشنشانی
در بخش دوم این رویداد، مانور عملیاتی گستردهای در محوطه کارخانه هستی آریا شیمی و با نظارت سازمان آتشنشانی برگزار شد. تیمهای حاضر با تجهیز کامل به ملزومات حفاظت فردی (PPE) استاندارد، سناریوهای شبیهسازی شده را اجرا کردند.
این تمرین میدانی علاوه بر ارزیابی سطح هماهنگی میان تیمهای واکنش سریع شرکتهای مختلف، توانمندی فنی پرسنل در استفاده از تجهیزات مشترک و سرعت عمل در پاسخدهی به بحران را به طور عینی به چالش کشید.
توسعه نظام ایمنی؛ اولویت مستمر گروه دارویی گلرنگ
واحدهای HSE و آموزش گروه دارویی گلرنگ با ابراز رضایت از نتایج این مانور، تأکید کردند که این برنامه بخشی از «نقشه راه توسعه نظام ایمنی» گروه است. بر اساس اعلام این واحدها، برنامهریزی برای تداوم مانورهای دورهای، بهروزرسانی بانک اطلاعات تجهیزات مشترک و تقویت شبکه همیاری شرکتها در اولویت دستور کار قرار دارد تا ضریب اطمینان و تابآوری مجموعه در شرایط بحرانی به حداکثر برسد.
