دومین جلسه کمیته مدیریت ریسک گروه سرمایهگذاری دارویی گلرنگ در سال ۱۴۰۴ با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران عامل شرکتهای تابعه هلدینگ دارویی گلرنگ و جمعی از مدیران ارشد گروه صنعتی گلرنگ در محل سالن کنفرانس رازی برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی گروه دارویی گلرنگ، این نشست که با هدف تبیین جایگاه، نقش و ضرورت استقرار نظام مدیریت ریسک سازمانی به صورت یکپارچه در سطح هلدینگ و شرکتهای تابعه ترتیب داده شده بود، فضایی تعاملی و همافزا را میان اعضای کمیته و مدیران عامل ایجاد کرد.
مدیریت ریسک؛ از یک وظیفه اداری تا الزام راهبردی
در ابتدای این جلسه، مهرداد والینژاد معاون اجرایی و هماهنگی گروه سرمایه گذاری دارویی گلرنگ ضمن خوشامدگویی به مدیران عامل، به ارائه دیدگاههای بنیادین کمیته ریسک پرداخت.
وی با اشاره به پیچیدگیهای روزافزون محیط کسبوکار در صنعت داروسازی، تصریح کرد: مدیریت ریسک یکی از ارکان اصلی حکمرانی شرکتی و ابزاری مؤثر برای پیشگیری از بحرانها، صیانت از داراییهای سازمان و تضمین استمرار فعالیتهای عملیاتی است و همافزایی میان واحدهای مختلف برای استقرار این نظام ضروری است.
مجید خادمالحسینی، دبیر کمیته ریسک هلدینگ، در ادامه به تبیین مفاهیم و اصول کلیدی مدیریت ریسک پرداخت و آن را یک الزام حیاتی و پذیرفتهشده در سطح بینالملل برای مدیریت هوشمند کسبوکار معرفی کرد.
وی همچنین به تشریح ساختار مصوب استقرار نظام مدیریت ریسک یکپارچه سازمانی و برنامه پیشبرد آن در سطح هلدینگ و شرکتهای تابعه اشاره کرد.
خادم الحسینی با تأکید بر این نکته که پیادهسازی این نظام نیازمند عزم جمعی و همراهی تمامی سطوح سازمان، بهویژه مدیران عامل شرکتهای تابعه است، خاطرنشان کرد: در دنیای امروز، مدیریت ریسک دیگر صرفاً یک فرآیند اداری یا تکلیف گزارشدهی نیست، بلکه به یک الزام راهبردی برای بقا، تابآوری و رشد پایدار تبدیل شده است. هدف ما در کمیته ریسک، ایجاد زبانی مشترک و نگاهی یکپارچه به عدمقطعیتها در سطح هلدینگ و شرکتهاست.
هماهنگی بینبخشی؛ کلید موفقیت در استقرار نظام ریسک
محور اصلی این نشست، بر لزوم هماهنگی و همافزایی میان شرکتهای تابعه با هلدینگ در مسیر استقرار نظام مدیریت ریسک متمرکز بود. در این راستا، مدیر عامل گروه سرمایه گذاری دارویی گلرنگ به بیان دیدگاهها، چالشها و انتظارات خود از کمیته ریسک پرداخت و بر اهمیت ایجاد زبان مشترک در تعریف و طبقهبندی ریسکها در سطح هلدینگ، ضرورت فرهنگسازی و ارتقای سواد ریسک در میان مدیران و کارشناسان شرکتها، حمایت کمیته ریسک از شرکتها در فرآیند شناسایی و اولویتبندی ریسکهای اختصاصی، پرهیز ار بروکراسی و سرعت بخشیدن به واکنش در برابر تهدیدها و ارائه راهکارهای عملیاتی برای مدیریت کارآمد ریسکها و تبادل تجربیات موفق میان شرکتهای تابعه در مواجهه با ریسکهای مشترک تأکید کرد.
استقبال مدیران عامل از استقرار نظام مدیریت ریسک
در ادامه جلسه، مدیران عامل شرکتهای تابعه ضمن استقبال از راهاندازی و تقویت کمیته ریسک، بر آمادگی کامل مجموعه خود برای همکاری و همراهی با این کمیته تأکید کردند: مدیریت ریسک نه یک محدودیت، بلکه فرصتی برای شناسایی بهتر فرصتها و کاهش شوکهای ناگهانی به کسبوکار است. مدیریت ریسک یکی از ارکان اصلی حکمرانی شرکتی و ابزاری مؤثر برای پیشگیری از بحرانها، صیانت از داراییهای سازمان و تضمین استمرار فعالیتهای عملیاتی است.
جمعبندی و چشمانداز پیش رو
در پایان این نشست، مهندس آشفته مدیرعامل گروه سرمایه گذاری دارویی گلرنگ با تقدیر از اهتمام کمیته ریسک و مشارکت فعال مدیران عامل، بر لزوم تداوم این نشستها و پیگیری مصوبات تأکید و خاطرنشان کرد: در محیط پویا و متغیر کسبوکار امروز، هلدینگ به عنوان یک مجموعه فعال در صنعت داروسازی کشور، نیازمند اقدام مؤثر در حوزه مدیریت ریسک است. همراهی مدیران عامل در این مسیر، سرمایه اصلی ما برای ساختن آیندهای مقاومتر و مطمئنتر است.
شایان ذکر است، کمیته ریسک هلدینگ در گام بعدی، فرآیند آموزش و فرهنگسازی را در سطح شرکتهای تابعه آغاز خواهد کرد تا بستر لازم برای استقرار کامل نظام مدیریت ریسک فراهم گردد.
همچنین در حاشیه این نشست، مجید خادمالحسینی به عنوان مدیر ریسک و حسنعلی نیکزاد به عنوان مدیر حسابرسی داخلی گروه سرمایهگذاری دارویی گلرنگ معرفی شدند.
